実践知／吉沢昇司
| 【今日のひとこと】 |
ある人と数年ぶりにお会いしてその方が温めてきたある教育コンテンツについて話をお伺いする機会がありました。
その方は自身が以前研修講師をされている際に、”理論はわかるが現場がわからん！”と思い立って自分で起業したという、とっても気概のあふれる方でいろいろと苦労しながら軌道に乗せ、現在は中小企業の経営支援の仕事をメインにされていらっしゃいます。
紹介されたコンテンツは、まさに実感値がいろいろと生かされており、その言葉の一言一言が重く、なるほど
と納得感がありました。
「吉沢くん、売上、費用、利益はどう算式であらわしたっけ？」
「こうですか？（ノートに書く）」
「それじゃ経営者としてだめだなあ」
「え・・・？？？」
「こうですか？（ノートに書く）」
「それじゃ経営者としてだめだなあ」
「え・・・？？？」
立て続けに
「ユニクロと伊勢丹、どっちが儲かってると思う？」
「パチンコ業界の市場規模って、どの業界同じだと思う？」
「ユニクロと伊勢丹、どっちが儲かってると思う？」
「パチンコ業界の市場規模って、どの業界同じだと思う？」
むむむ。
（答えが知りたい人はあった時にでも）
（答えが知りたい人はあった時にでも）
”ハッと”目から鱗の話が多く、実践で使える知というものの切れ味を改めて実感させられました。
意外と思い込みやイメージでそうだとぼんやり思っているのではなく本当のものの見方を見につけること、本物を見極める能力を高めるってほんと大事だなあと改めて知らされました。
| 【今日の仕事】 |
- 研修先企業との講師打ち合わせ
- 新プログラムの企画検討
- 出版社との打ち合わせ
| 【プロフィール】 |
| 名前 | 吉沢昇司(よしざわしょうじ) |
| 所属部署 | 取締役 研究所 |
| 担当業務 | 知的学習組織の構築や探求 |
| 入社月 | 2002年1月（アルバイトから） |
| 入社までにやってきたこと | ２回の転職（元マーケッター） |
| 今はまっていること | ポストえびちゃん探し |
| ウィル・シードのここが好き！ | 若さと素直さと集客力 |
| 未来の仲間へひとこと | 学びと場を探求し、新しい生き方のモデルを創造しよう |