株式会社 ウィル・シード
企業のグローバル化が進み、国と国との垣根がますます低くなっている現在、活躍の場は世界中に広がっています。
その一方で、グローバル化に伴う適切な人材の不足という状況に変わりはなく、未来の担い手となるはずの若手人材に焦点をあててみても、自身のビジネスフィールドを依然として日本の枠に限定して考える傾向や、海外で実際に働くことへの関心やリアリティが乏しいなど、将来に渡るグローバル人材の需給のアンバランスは企業にとって深刻な課題だといえます。
異質なグローバル環境でも成果を上げることができる人材を育むにはグローバルマインドの開発が重要であると言われています。その中でも本人の意欲を高めるといった心理面が重要であると考えます。これは、頭で考えても身につくものではなく、早期から新しい経験や考えに触れる機会を多くもつことが必要です。
教育効果を高めるための意図的な施策を構造的に設計することにより、視察の流れにもシナリオを持ち、派遣者が無理なく頭で整理しつつもインパクトを与え、意識喚起を強く促します。さらに、現地の政治経済、当地事情に精通した語学堪能なファシリテーターが同行し、視察先で歴史的背景や知識を付与することにより、現地国、現地の人々などについて深く理解することができます。
グローバル人材への第一歩を踏んでいただくために、新しい経験や考えに触れる機会を効率的に提供することで、グローバルマインドの中でもとくに「異文化への寛容さと変化への順応力」に必要な「多様性への興味」「変化対応力」「自信」を醸成するとともに、海外で活躍しようとする意欲を高めます。
