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ウィル・シードのサービス
私たちは、企業や人材が「価値」を創造するために、「日常」のパフォーマンスを向上させることを目指し、サービスの開発・提供に努めます。
新入社員に対する育成目標を達成する支援を通じ、組織内の「育成風土」を醸成するソリューションを提供いたします。
研修施策の効果を高め、目的を達成するために研修前後のフォロー施策を提供いたします。
若手社員の成長状況とその原因分析を定量的に行い、「企業における若手社員の成長に関する課題」を抽出します。
(調査対象:１～３年目社員)
OJTの取組みを7つのプロセスに分解し、OJTペアごと、組織ごとにOJTの取り組み状況と課題を明らかにします。OJTという曖昧なものを「見える化」することで、組織としてのOJTをより効果的に実施・改善します。
（調査対象:トレーナー、新入社員、上司）
社会人として必要な意識（マインド）と社会人として基盤となる能力（基礎能力）の現状について、トレーナーと新入社員が回答する180度サーベイです。新入社員の課題を抽出すると共に、二者の意識ギャップも明らかにすることで育成ポイントを明確にします。
（調査対象：トレーナー、新入社員）
