研修プログラム 一覧
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与えられた仕事を確実に遂行する
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自身の担当領域をやりきる
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仕事の領域を拡大する
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組織としての成果を考える
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組織力を高める
- ビジネスシミュレーション「SEED」研修
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変化の激しいビジネス社会で成果を出すために必要な思考・行動を体感し、自らの強み・課題を認識することで、今後の取り組みテーマを考察します。
- 「相手の立場に立って考える」
ビジネスコミュニケーション研修 -
相手との「ズレ」を認識し、相手中心のスタンスに意識転換する必要性を自覚した上で、相手の要望を察知するためのコミュニケーションスキルを習得します。
- 「仕事の進め方」プログラム
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個人ではなく、「組織人として」求められる思考・行動を理解し、「組織で成果を出す」ために求められる要素を総合的に学習・習得します。
- ビジネスマナー研修
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信頼関係を築くためのビジネスマナーの重要性を喚起し、現場で応用できるマナーの考え方、スキルを身に付けます。
- 「書く」スキル研修
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ビジネス文書の「型」を知り、習得することで、社内外の読み手に正確かつ効果的に伝える「書く」スキルを身に付けます。
- コストラテジーゲーム研修
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ビジネスシミュレーションを通して、企業が利益を上げるための仕組みと、そのために必要な企業活動の基本サイクル（ＰＤＣＡサイクル）を体感的に理解・習得します。
- 論理的思考力研修
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客観性・論理性・緻密性が求められるビジネスシーンで、周囲の理解を得て巻き込んでいくために必要なリーズニング力、結論導出のプロセスを学習・習得します。
- 成長力開発研修
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どんな経験であっても、それをいかして成長していこうとする意識を醸成し、そのための思考スキルを強化します。
- ストレスコーピング研修
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健全なビジネス生活を送るために、仕事のストレスが深刻化・顕在化する前の予防策として、「ストレスとうまく付き合っていく」ための思考法とスキルを学習・習得します。
- ビジネスシミュレーション「SEED」研修
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変化の激しいビジネス社会で成果を出すために必要な思考・行動を体感し、自らの強み・課題を認識することで、今後の取り組みテーマを考察します。
- 「相手の立場に立って考える」
ビジネスコミュニケーション研修 -
相手との「ズレ」を認識し、相手中心のスタンスに意識転換する必要性を自覚した上で、相手の要望を察知するためのコミュニケーションスキルを習得します。
- 「書く」スキル研修
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ビジネス文書の「型」を知り、習得することで、社内外の読み手に正確かつ効果的に伝える「書く」スキルを身に付けます。
- コストラテジーゲーム研修
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ビジネスシミュレーションを通して、企業が利益を上げるための仕組みと、そのために必要な企業活動の基本サイクル（ＰＤＣＡサイクル）を体感的に理解・習得します。
- 論理的思考力研修
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客観性・論理性・緻密性が求められるビジネスシーンで、周囲の理解を得て巻き込んでいくために必要なリーズニング力、結論導出のプロセスを学習・習得します。
- 問題解決力強化研修
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自らの頭で取り組み課題を考え行動に移せる自立型の人財となれるよう、問題解決の一連のプロセス（問題の明確化→真因の追究→解決策の立案）を学習・習得します。
- 成長力開発研修
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どんな経験であっても、それをいかして成長していこうとする意識を醸成し、そのための思考スキルを強化します。
- 自燃型人材育成研修
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今一度「仕事をするということ」について深く考える機会を提供し、自身の意欲の源泉に立ち返って、仕事への取り組み姿勢やマインドを向上する。
- ストレスコーピング研修
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健全なビジネス生活を送るために、仕事のストレスが深刻化・顕在化する前の予防策として、「ストレスとうまく付き合っていく」ための思考法とスキルを学習・習得します。
- ビジネスシミュレーション「SEED」研修
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変化の激しいビジネス社会で成果を出すために必要な思考・行動を体感し、自らの強み・課題を認識することで、今後の取り組みテーマを考察します。
- 「書く」スキル研修
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ビジネス文書の「型」を知り、習得することで、社内外の読み手に正確かつ効果的に伝える「書く」スキルを身に付けます。
- コストラテジーゲーム研修
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ビジネスシミュレーションを通して、企業が利益を上げるための仕組みと、そのために必要な企業活動の基本サイクル（ＰＤＣＡサイクル）を体感的に理解・習得します。
- 論理的思考力研修
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客観性・論理性・緻密性が求められるビジネスシーンで、周囲の理解を得て巻き込んでいくために必要なリーズニング力、結論導出のプロセスを学習・習得します。
- 問題解決力強化研修
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自らの頭で取り組み課題を考え行動に移せる自立型の人財となれるよう、問題解決の一連のプロセス（問題の明確化→真因の追究→解決策の立案）を学習・習得します。
- 「価値創造」のためのタイムマネジメント研修
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自分のあるべき役割を把握し、役割を果たすための「真に重要な仕事」とは何かを考察した上で、それを実行するために必要な「時間の圧縮技術」を習得します。
- 自燃型人材育成研修
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今一度「仕事をするということ」について深く考える機会を提供し、自身の意欲の源泉に立ち返って、仕事への取り組み姿勢やマインドを向上する。
- ストレスコーピング研修
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健全なビジネス生活を送るために、仕事のストレスが深刻化・顕在化する前の予防策として、「ストレスとうまく付き合っていく」ための思考法とスキルを学習・習得します。
- ＯＪＴトレーナー研修
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ＯＪＴトレーナーが抱える不安や課題を解消し、育成マインドと育成スキルを持った人を増やすことで、企業内に人を育てる風土を醸成します
- ビジネスシミュレーション「SEED」研修
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変化の激しいビジネス社会で成果を出すために必要な思考・行動を体感し、自らの強み・課題を認識することで、今後の取り組みテーマを考察します。
- チームリーダー研修
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チームの成果を高めるための具体的期待役割を理解し、その役割・視点で自身ができること、すべきことを具体的に考えます。
- 問題解決力強化研修
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自らの頭で取り組み課題を考え行動に移せる自立型の人財となれるよう、問題解決の一連のプロセス（問題の明確化→真因の追究→解決策の立案）を学習・習得します。
- 「価値創造」のためのタイムマネジメント研修
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自分のあるべき役割を把握し、役割を果たすための「真に重要な仕事」とは何かを考察した上で、それを実行するために必要な「時間の圧縮技術」を習得します。
- ＯＪＴトレーナー研修
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ＯＪＴトレーナーが抱える不安や課題を解消し、育成マインドと育成スキルを持った人を増やすことで、企業内に人を育てる風土を醸成します
- ビジネスシミュレーション「SEED」研修
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変化の激しいビジネス社会で成果を出すために必要な思考・行動を体感し、自らの強み・課題を認識することで、今後の取り組みテーマを考察します。
- 「初級管理職」プログラム
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プレイヤー意識に留まらず、ミッション達成に向け管理職としての役割を認識し、組織力を高めるための手法を習得することで、「管理職」として早期に現場に適応します。
- 不祥事防止マネジメント研修
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不祥事防止を“自分ごと”と捉え、自部署における具体的対策を考察します。
- ラインケア研修
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管理職として職場のメンタル不全を未然に予防するために、ストレスとその対処方法に関する知識を学習します。また、自職場のストレスの状況と原因を把握し、それに対する具体的な対処策を検討します。
