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日常の仕事の密度を高める『「価値創造」のためのタイムマネジメント研修』
| テーマ |
自立成長・役割認識 |
|---|---|
| 対象 | 若手発展期 |
| 所要日数 | １日・半日 |
企業をとりまく環境は、どんどん厳しくなっています。そのような中、社員は限られた人員・時間で成果を出すために、一人ひとりが日常の仕事を見直すことが求められています。
また、若手社員において、さらなる成果が出にくい要因として、ついつい「やって当然の仕事」「負荷の少ない仕事」に流されてしまうことがあげられます。それにより、大きな成果を生む「真に重要な仕事」に手がつけることができません。そして、現状に甘んじてしまう状態が続くと、自分の仕事の進め方にも疑問を抱かず、自身の長期的な成長にとっても大きなマイナスになってしまいます。
自分のあるべき役割を把握し、役割を果たすための「真に重要な仕事」とは何かを考察した上で、それを実行するために必要な「時間の圧縮技術」を習得します。
自身が求められている「真に重要な仕事」を考察し、タイムマネジメントを行う「目的」を明確にします。
自身のタイムマネジメントの阻害要因を「自己要因（性格）」と「外的要因（環境）」の両面から分析し、原因と具体的対処策を考察します。
- 業務に日々追われていると忘れがちになってしまう自分達の仕事の最終的な目的を改めて感じる機会となった
- 時間は有限だと思いつつも、日々の仕事に忙殺されていることが多かった。今回の話を聞いて改めて時間は資源であるということに気づかされた
- 目先のことだけではなく長期的な視点で仕事を捉えれば、今よりさらにやりがいを感じられるということに気付づいた
- 実際に日々の業務を行う上での弱点が分かり、その対策方法までを考えることができた。今後実践していきたい
