企業の人材開発支援を行う株式会社ウィル・シード（本社：東京都渋谷区恵比寿 代表取締役：瀬田 信吾 以下 ウィル・シード）は、エンゲージメント経営（強い組織づくり）の支援を強みとする株式会社スタメン（本社：愛知県名古屋市 代表取締役社長： 加藤 厚史 以下 スタメン）と、7月15日から協業します。名古屋・大阪エリアを皮切りに、新入社員向けの研修から効果検証・改善までをワンストップで提供し、既存顧客へ更なる付加価値の提供、新規顧客の開拓を目指します。
■課題山積！コロナ禍の新入社員育成支援サービス強化へ
昨今の働き方の変化に加え、新型コロナウイルスの影響で企業のテレワークは恒常化し、各種の感染拡大防止ガイドラインによるコミュニケーション不足などから組織運営の難易度が高まっています。
特に、新入社員は、上司や同期の社員とでリアルに対面する機会が少なくなり、不安や孤独を感じやすくなっています。
それが原因で、入社前辞退や早期離職が起こりやすい状況も生まれ、新入社員の育成・即戦力化に課題を持つ企業が多く存在しています。
このたびの協業では、人材育成のノウハウを持つウィル・シードと、社内情報の共有化プラットフォームを提供するスタメンが相互の強みやノウハウを活かし、新入社員期の成長を「点」ではなく「線」でサポートするサービスを開発。人材育成や社員同士の信頼関係の構築、組織活性化の一助となることを目指します。
■「人材育成」のウィル・シード × 「エンゲージメント経営プラットフォーム」のスタメン
ウィル・シードは、取引先企業に対し研修を実施します。スタメンは、研修前後のコミュニケーション・プラットフォームとして「TUNAG」を提供します。「TUNAG」の数値で対象者の行動変容や効果を把握し、取引先企業にレポーティングを行い、「TUNAG」の活用状況から、課題に合わせた研修の提案へ繋げます。
■協業により顧客を相互補完、新規顧客開拓へ
ウィル・シードの事業拠点は、本社を置く東京のほか、大阪・名古屋にもあります。名古屋に本社があるスタメンとの協業では、相互の顧客に対し、新サービスとなる「ポストコロナの新しい形の新入社員の成長支援サービス」を提供し、市場を拡大していくことが狙いです。
■強い組織づくりに向けた「新入社員の定着、戦力化」施策 オンラインセミナー開催
環境の変化に左右されない強い組織づくりに向けた「新入社員の定着、早期戦力化」施策をお伝えします
＜日時＞ 8月25日（水）14：00～16:00 （開場13:45）
＜開催場所＞
オンライン（Zoom実施）※参加申し込みをされた方に参加用URLをお送りいたします
＜定員＞ 100名
＜対象者＞
「新入社員の定着、早期戦力化」施策に興味関心のある企業人材育成マネジャー・担当者の方々
＜費用＞ 無料
＜参加申込＞
https://tunag.jp/ja/lp/seminar_202108_willseed/
＜スケジュール＞
第1部 新入社員の活躍できる組織に必要なこと ｜ 14:00~15:00
第2部 パネルディスカッション ｜ 15:00~16:00
＜登壇者＞
株式会社ウィル・シード 代表取締役社長 瀬田信吾
株式会社ウィル・シード 名古屋支社長 田爪直樹
株式会社スタメン 代表取締役社長 加藤厚史
株式会社スタメン カスタマープランニング部 部長 丸岡智泰
＜内容＞
コロナ禍、新しい働き方や社内でのコミュニケーションの変化が求められる中、新たに採用した新入社員を組織の一員として定着させ、戦力化していくかが重要なテーマとなります。人材育成と社内の組織づくり、それぞれ別の分野で強みやノウハウを持つ株式会社ウィル・シードと株式会社スタメンがこれからの「新入社員が活躍できる組織づくり」に必要な要素をお伝えします。
■代表者コメント
コロナ禍で、これまで以上に「学び」や「変化」を求められる時代になり、同時に多くの情報や知識が溢れる今、「自分自身がどのように世界を見ているか」という主観がより大切になったと感じています。モノの見方は「自分自身の体験に根ざす」もの。私たちは、改めて今、「100の言葉より、ひとつの体験を。」をスローガンに、「実体験」をプログラムに取り入れた研修やグローバル人材施策を展開しています。
この度の協業は、「研修実施後のフォロー」をデジタルコミュニケーションで解決してくれます。データを活用し、次回のプログラムの改善を図り、最適な研修を提供することも狙いにしています。
リモートワークの導入により、企業内の仕事の進め方やツールなどが変化した今、既存社員が苦手なことでも、新入社員は難なくこなし、即活躍できる可能性があります。今後、組織内の役割など企業の意識も変わっていくであろう近未来を見据えて、未来を創り、担っていく人材の成長を支援してまいりたいと考えています。
