NEWS
人材育成で社内文化を変える
「NTT East College」の挑戦
CASE30東日本電信電話
好奇心を刺激し、
視野を広げる
自文化理解研修
CASE29岡谷鋼機
多国籍のビジネスリーダーと
対峙できるマインドと
スキルを鍛える
CASE28三井住友信託銀行
官と民の共創が生み出す
創発効果
CASE27大月市役所
共創が生む
新しい教育のかたち
CASE26東京都教育庁 起業創業ラボ
ファイナンス部門が取り組む
「専門性×グローバル」
両利きの人材育成
CASE25野村ホールディングス
変化の激しいIT業界
未来を見据えたグローバル人材育成
CASE24伊藤忠テクノソリューションズ
新入社員のリモートワーク適応
職場と育成をいかに連動させるのか
CASE23NTTドコモ
DXの意識と行動の浸透
顧客と共に創出する未来
CASE22エヌ・ティ・ティ・データ
トップブランドを目指す“Kao”の
新しいキャリア研修への挑戦
CASE21花王
「価値観を揺さぶる」
リモートでのグローバルなビジネス経験
CASE20東京海上日動火災保険
三カ月間の新入社員研修からみえた
「オンライン」と「リアル」の違い
CASE19バンダイナムコアミューズメント
人材育成を止めないために
舵をきった
「新入社員研修オンライン化」
CASE18住友商事
新たな価値を生み出せる
変革者を育てる海外異業種体験
CASE17日本航空
グローバルビジネス意識を
向上させる
『English Boot Camp』
CASE16サントリーホールディングス
組織の育成風土づくりの
きっかけは
「新入社員OJT」
CASE15アドヴィックス
若手の声ではじまった
キャリア開発の取り組み
CASE14共立メンテナンス
『よい朝のために。』
ブランドを支える人材育成
CASE13サンゲツ
報告会に100名が集う
シリコンバレー派遣研修
CASE12東京急行電鉄
フィードバック文化を育む
成長実感会議
CASE11日清食品
子どもも大人も学ぶ
社員参加型の教育CSR
CASE10Dell EMC
自治体職員としての
最初の一歩
CASE09豊田市役所
ナナメの関係で
地域の子どもを育てる
CASE08北上市 子ども創造塾事業
情報システム本部から広がる構想
CASE07横河電機 情報システム本部
CSRの新しいカタチ
CASE06ジェイティ奨学財団
チーム医療を学ぶ
カリキュラム作りへの挑戦
CASE05三重大学・鈴鹿医療科学大学
ALP活動の狙いと効果
CASE04住友金属鉱山
若手 × 階層別研修 × 海外体験
CASE03東京海上日動火災保険
会社を飛び出して学び
会社の仕事に活かす
CASE02パーソルキャリア
海外トレーニー経験で
グローバル人材は育つ
CASE01サントリーホールディングス
サービス一覧
ビジネスシミュレーションSEED
新入社員～管理職【1日間～・集合】
ビジネスリテラシーを試す体験型の学び
仮説試行シリーズ
新入社員【1日間・集合/オンライン】
自ら考え試し成果につなげる力を育む
WiLLSeed Open Course
若手社員・中堅社員・管理職
新しい価値を共創できるリーダーを育成する
越境学習-GIFT
若手社員・中堅社員・管理職
新しい価値を共創できるリーダーを育成する
協働型OJT
育成担当・管理職【1.5日間・集合/オンライン】
「職場全体で育成」する風土を醸成する
チームリーダー
若手社員・中堅社員【1日間・集合/オンライン】
チームの成果を最大化できるリーダーを育成する
マネジメント基礎力
中堅社員・管理職【2日間・集合/オンライン】
組織の成果を最大化できる人材を育成する
納得形成力
若手・中堅・管理職【1日間・集合/オンライン】
周囲の主体的な行動を引き出せる人材を育成する
ABOUT
教育を通じてよりよい世の中に
自らの「意志」を育み、自ら考え、
自分らしく生きる…
わたしたちはその“種”をまく
そして、実を結んだ1人ひとりから
新たな“種”がまかれ、
鮮やかに彩られていく
未来を目指しています。
RECRUIT
自由に、大胆に、そして泥臭く。
わたしたちは、創業以来、企業研修や
ワークショップを通じてひとが変化し、
成長するきっかけを作ってきました。
これからも、柔軟に、前例のないアプローチで
成長の可能性を探し続けます。
