NEWS
トップブランドを目指す“Kao”の
新しいキャリア研修への挑戦
CASE21花王
「価値観を揺さぶる」
リモートでのグローバルなビジネス経験
CASE20東京海上日動火災保険
三カ月間の新入社員研修からみえた
「オンライン」と「リアル」の違い
CASE19バンダイナムコアミューズメント
人材育成を止めないために
舵をきった
「新入社員研修オンライン化」
CASE18住友商事
新たな価値を生み出せる
変革者を育てる海外異業種体験
CASE17日本航空
グローバルビジネス意識を
向上させる
『English Boot Camp』
CASE16サントリーホールディングス
組織の育成風土づくりの
きっかけは
「新入社員OJT」
CASE15アドヴィックス
若手の声ではじまった
キャリア開発の取り組み
CASE14共立メンテナンス
『よい朝のために。』
ブランドを支える人材育成
CASE13サンゲツ
報告会に100名が集う
シリコンバレー派遣研修
CASE12東京急行電鉄
フィードバック文化を育む
成長実感会議
CASE11日清食品
子どもも大人も学ぶ
社員参加型の教育CSR
CASE10Dell EMC
自治体職員としての
最初の一歩
CASE09豊田市役所
ナナメの関係で
地域の子どもを育てる
CASE08北上市 子ども創造塾事業
情報システム本部から広がる構想
CASE07横河電機 情報システム本部
CSRの新しいカタチ
CASE06ジェイティ奨学財団
チーム医療を学ぶ
カリキュラム作りへの挑戦
CASE05三重大学・鈴鹿医療科学大学
ALP活動の狙いと効果
CASE04住友金属鉱山
若手 × 階層別研修 × 海外体験
CASE03東京海上日動火災保険
会社を飛び出して学び
会社の仕事に活かす
CASE02パーソルキャリア
海外トレーニー経験で
グローバル人材は育つ
CASE01サントリーホールディングス
ABOUT
教育を通じてよりよい世の中に
自らの「意志」を育み、自ら考え、
自分らしく生きる…
わたしたちはその“種”をまく
そして、実を結んだ1人ひとりから
新たな“種”がまかれ、
鮮やかに彩られていく
未来を目指しています。
RECRUIT
自由に、大胆に、そして泥臭く。
わたしたちは、創業以来、企業研修や
ワークショップを通じてひとが変化し、
成長するきっかけを作ってきました。
これからも、柔軟に、前例のないアプローチで
成長の可能性を探し続けます。
