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NAGOYA

2017/05/29【名古屋】非連続な役割適応を求められる課長の機能発揮を実現するには?(5/29)

マネジメント強化を実現する“切り口”を知る
課長のマネジメントとは何なのか?

この問いを明確に答えられる人はどのくらいいるのでしょうか。マネジメントに正解はなく、事業内容、現状の組織状態などに影響を受けるなか理想像も見え難い。プレイヤーからマネジャーへという非連続な環境適応に苦しむマネジャーが多く存在する中、戦略遂行マネジメントを担う、中間管理職のマネジメント力の向上は現実的に誰がどのように担うべきなのかについて議論します。

【セミナーのポイント】
変化と競争が激しい環境において、現場を率いる課長の強化は、各企業の成果創出に大きな影響を与えます。しかし、自社の課長・マネジャーの人材育成や組織づくりにおける戦略遂行マネジメントに対する評価は曖昧であり、本人自身の評価も不明確になりやすい傾向があります。そこで本講演では、研修に留まらず、1対1で課長の変化に伴走してきた事例をもとに、課長のマネジメントに関する自己評価を難しくしているポイントをご紹介しながら、ミドルマネジメント強化の切り口をご紹介いたします。

【HRカンファレンス大阪にて講演いたしました】
2016年11月に開催されました 「HRカンファレンス2016 -秋-【大阪】」にて、弊社取締役の内藤と中竹竜二氏(元早稲田大学ラグビー部監督)が、上記テーマで講演いたしました。

HRカンファレンス2016-秋-[大阪]

内容
      1.課長の現状とは
      2.マネジメント強化を実現する切り口とは
      3.企業実践の事例紹介

日時 2017年05月29日(月)
13:00-18:00 (開場12:45)

場所 MYCAFE伏見本店セミナールーム(伏見駅徒歩3分)

住所 愛知県名古屋市中区栄2-2-23 アーク白川公園ビルディング7F

定員 10名

対象 企業内の人事・教育ご担当者様

費用 無料

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