※アーカイブ配信あり

KDDI社では「プロを創り、育てる」ことを目的に、KDDI版ジョブ型人事制度を導入しています。その一環として人財育成についても大幅な見直しを行い、コアスキルとよばれる全社共通の能力評価（360度サーベイ）指標の底上げを目指す新施策「コアスキル　インテンシブコース」をスタートさせました。

「コアスキル　インテンシブコース」はマインドセット、知識のインプットから実務での行動変容までを一連で支援し、経験学習サイクルを促進することで、スキルの発揮度の向上を図るための施策です。

本セミナーでは、この施策の立案から実行までを担当したKDDI人財開発部の木村氏をお招きし、企画の背景や具体的な取り組みについてご紹介いただきます。またプログラム設計に携わったウィル・シード細見より、プログラムの概要や成果についても解説いたします。

人事制度改革に伴う育成施策の見直しをご検討中の皆様、ぜひこの機会にご参加ください。

■スピーカー
木村 健一氏
（KDDI株式会社　人事本部 人財開発部 タレントマネジメント推進G グループリーダー）
教育サービス会社、企業向け人財育成サービス会社を経て、2020年にKDDIに入社。KDDI版ジョブ型人事制度の導入に際し、DX人財育成・キャリア施策・階層別施策など、全社の人財育成施策全般に従事。「全社員がなりたい姿や深めたい専門性を見つけ、必要なスキルを自律的に学べる仕組みの構築」を目指して、KDDI DX Universityの拡大に取り組んでいる。

細見 晃
（株式会社ウィル・シード HRD事業部設計部）
ITコンサルティング会社を経て、2013年に株式会社ウィル・シードに入社。研修の企画設計部門において、企業のHRD課題に取り組むほか、企業研修のファシリテーターにも従事。「研修という場の提供に留まらない、顧客のHRD領域の支援を通じたリアルな問題解決」を目指している。