ウィル・シードでは長年、越境学習を活用した人材開発施策をプロデュースし、意志ある企業様と一緒にチャレンジしてきています。そこで多く聞かれるのは、越境学習を自社内で導入・運用・定着させていくうえでの難しさです。

・社外に送り出すことの重要性はよくわかるが、効果をどのように検証・説明するか？
・現業もある中で、現場の上司や周囲の方の理解をどのように得るか？
・継続的な募集・選抜・派遣のプロセスをどのように設計するか？

などなど、企画者として検討すべき点や、気になる点も様々あるのではないでしょうか。

今回、NRI（野村総合研究所）において越境学習の企画を中心となって取り組まれてきた久保さんをゲストにお招きし、企画者としての取り組まれてきたことやチャレンジされていることなどを話題提供いただきながら、お集まりいただく皆さんと一緒に考える機会を設けます。

■こんな方におすすめ
・越境学習／異業種／他流試合などの企画を担当されている方
・越境学習の企画を検討されている方
・「価値共創」する力の開発に関心がある方

■ゲストスピーカー
久保 智之 氏
（株）野村総合研究所 人材戦略部　エキスパート
野村総合研究所にキャリア入社。基盤系エンジニアとしてシステム開発業務に従事する傍ら、組織開発施策を企画・推進。その後、基盤系本部内の人材開発・組織開発業務に従事。エンジニアのキャリア体系整備や育成プログラム構築業務に携わる。現在は、組織開発・越境学習プログラムの開発を中心に、NRIグループ全体の人材開発業務を担当。